日前，阿裡巴巴正式宣佈全資收購UC優視，收購金額高達40多億美元。而從阿裡上市前夜的這一收購行為不難看出，正是UC瀏覽器這一強大的入口誘惑，促成這樁中國互聯網歷史上最大的一筆交易。
提起入口之爭，近幾年可謂多事之秋。騰訊入股搜狗、阿裡入股新浪，百度收購91、PSS，經過PC時代多年的競爭，中國互聯網已經形成BAT三足鼎立之勢，而BAT也正試圖從入口上搶占移動互聯網先機。
騰訊入口豐富 PC移動兩條腿走路
作為BAT三巨頭中實力最強的一個，騰訊無論是在PC端還是在移動端，入口上的佈局頗為完善。騰訊手握國內用戶最大客戶端QQ，輻射QQ空間、騰訊微博等社交平臺，憑借社交的天然基因在PC端占盡優勢。
與此同時，PC端另一大入口產品瀏覽器方面，騰訊擁有自傢QQ瀏覽器，並在份額上360瀏覽器和搜狗瀏覽器並駕齊驅，已經做到行業前三。
而在移動端，騰訊憑借微信這一強大入口，構建起以微信為核心的移動生態圈。搜索打包給搜狗，電商嫁接京東、大眾點評、滴滴打車等，加之微信遊戲的火爆，讓騰訊可以在移動端高枕無憂。
從騰訊在PC和移動端的業務上不難發現，兩條腿走路的騰訊正在發展成為連接一切的超級巨頭。近期騰訊又在力推主打白領辦公的QQ瀏覽器微信版，從移動端返璞PC端，進而有瞭移動和PC端的有機結合，利用電腦聊微信這一點強化在PC上的入口霸主地位。
阿裡不失位 平臺化轉型
作為PC時代當之無愧的電商業王者，然而其封閉的傳統受制於百度、360等，吃盡瞭入口之虧，也落下瞭入口焦慮癥。在意識到入口的重要性之後，進入移動互聯網時代，阿裡開始大舉收購，幾乎涉足所有移動入口。
先是入股新浪微博，試圖在PC構建社交網絡導流變現模式，雖然微博上市。覬覦微信的強大，馬雲親自操刀來往。此後，一舉拿下高德、UC，從LBS的O2O再到流量變現。
UC的入口好處自不必多說，無論是在PC端還是移動端，瀏覽器的入口優勢不如小覷，此前阿裡也未嘗不涉足這一領域。在收購UC以後，阿裡也將淘寶瀏覽器完全並入UC團隊。考慮到瀏覽器實現流量變現過程中，搜索重要一環。日前UC也曾高調推出神馬搜索。
實際上，阿裡在業務層面，憑借在電商領域優勢將觸角伸向瞭支付與金融，這也是阿裡目前相較於B.T兩巨頭業務上最大的優勢，餘額寶產品甚至遭到央行的封殺。而從阿裡近期頻繁的收購來看，阿裡已經由一個單純的電商平臺，轉化位一個類似騰訊、百度的全平臺互聯網那個巨頭。
百度全面卡位 O2O初顯成效
最後再看百度，雖然在硬實力上不及騰訊及阿裡，但憑借搜索上的優勢，同樣構建起一個整合上下遊資源的閉環生態圈。完成對91、PSS等收購以後，在移動端百度已經形成搜索、分發、視頻、LBS四大業務和服務領域的產品矩陣，完成在移動互聯網重要入口全面卡位。
此外，有瞭阿裡在金融領域的成功樣板，隨著百度錢包的發佈，百度現有的APP矩陣也實現瞭打通，形成瞭完整的O2O生態閉環。其中較令人期待的便是“百度地圖”整合生活類APP實現本地化服務。
目前，互聯網與移動互聯網的融合過程中，BAT三巨頭入股並購已趨於白熱化，佈局入口生怕在某一領域落後對手。而隨著移動互聯網愈加深入到人們的生活當中，以及物聯網等全面興起，關於入口的爭奪將更為激烈。
Orignal From: BAT三國殺 再現入口之爭
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