中國在線廣告技術市場正經歷一輪洗牌。360剛剛宣佈戰略投資MediaV以強化自身廣告業務，並成MediaV控股股東。360此舉無疑將提升360平臺產品貨幣化速度。這一交易距MediaV出售旗下廣告業務僅2個月時間。騰訊科技獲悉，MediaV原股東光速創投、紀源資本及索羅斯旗下量子策略基金基本退出，360取代這些投資機構成為第一大股東，MediaV CEO楊炯緯在這輪交易中未出售股份，還象征性增持幾十萬美金的股份。
360控股MediaV背後：行業洗牌加劇 好耶謀出售
MediaV與360的接觸時間並不長。早在2013年騰訊、京東均曾參與洽談並購MediaV，由於種種原因交易並未達成，在華興資本的推動下，360今年初加入進來洽談MediaV。
360控股MediaV有很現實的需求，廣告收入占360總收入的比重超過60%，但主要依靠瀏覽器等PC端，360搜索雖然擁有20%左右的市場份額，但變現能力一直很差，不及百度的5%。360迫切需要一傢廣告技術公司能幫助旗下產品，尤其是360搜索廣告商業化。
MediaV尷尬的地方在於，騰訊擁有廣點通、阿裡巴巴擁有阿裡媽媽、百度也有廣告技術業務，連京東等平臺也在研發自有廣告平臺。遊離在大平臺之外，MediaV能做的事很少。
這使得MediaV與360彼此一拍即合。過去的幾個月，楊炯緯與360高級副總裁於光東等人前前後後在北京和上海見面多次，最終敲定360實現控股MediaV的協議。
楊炯緯對這則交易感到滿意，他接受騰訊科技獨傢采訪時表示，MediaV依然是獨立業務，會保持獨立運營，MediaV與360互補，360高管會加入MediaV董事會，但不對業務幹涉。
MediaV出讓控股權背後，是中國整個廣告技術行業在發生深刻變化：行業排名前十的廣告代理和技術公司基本已被並購或洗牌，排名前三的3傢公司也在選擇各自不同命運。
MediaV選擇向巨頭靠攏，華揚聯眾在苦等A股上市。好耶命運也在急劇變化，騰訊科技獲得確切消息，好耶技術業務正尋求出售，與相關方談判已持續很長時間。好耶再次選擇出售原因在於控股方銀湖不在意好耶發展到何方，對於銀湖來說，利益最大化就是最佳選擇。
廣告技術企業困難：面臨站隊選擇
過去幾年，廣告技術公司發展面臨著困境，其原因在於，騰訊、百度、阿裡巴巴各傢在在線廣告技術領域均有佈局，中小創業公司與三大巨頭比起來沒有競爭優勢。
一位廣告行業人士表示，做互聯網營銷最核心的是數據，最好的數據是消費行為數據，消費行為數據代表用戶已發生的購買行為，這類數據掌控在阿裡、京東、亞馬遜等企業手中。
第二類數據是搜索數據，代表用戶的購物興趣，這類數據掌控在百度和360這類企業手中。第三類是社交搜索數據，掌控在騰訊和新浪微博手中。這三類數據均為大型公司所有，由於數據不開放，第三方廣告技術公司又面臨著向巨頭站隊壓力，是巧婦難為無米之炊。
MediaV曾經最好的選擇是京東，京東擁有大量的消費行為數據，與MediaV也有很深入合作，雙方整合並非難事，也一度傳出“緋聞”，但京東最終選擇自己獨立搭建平臺，並從原騰訊搜搜挖去一人做副總裁專門負責廣告技術，這一辦法雖然慢但相對節省並購的成本。
楊炯緯談及MediaV為何出售時表示，自己多年來一直做精準營銷，MediaV也在打磨技術，最後發現技術做得不錯隻是“廚師”，如果沒“廚房”和“菜”，MediaV空有一身武功，沒有用武之地。有些企業空有一堆“菜”和“廚房”，如今有一堆“好菜”的企業已不多。
從資本運作角度看，成功有兩種結果，一個結果是上市，一個結果是賣掉。迄今為止，廣告代理業務沒一傢上市公司，最接近上市的華揚聯眾排隊排瞭無數年。在海外上市則面臨估值低，如果在海外都不能很好上市，出售又能給出跟上市一樣估值時，MediaV何樂而不為。
“360除瞭給MediaV投資外，還會給一些數據、廣告資源的支持。”楊炯緯指出，不依靠巨頭的發展MediaV發展會相對慢，但360控股也不代表MediaV無獨立上市的機會。
MediaV出售控股權尷尬：百度騰訊或起疑心
對於MediaV來說，選擇站隊360是一種較好的選擇，從此有瞭靠山，可以獲得一直想要的數據，並獲得更快發展速度，但也不可避免會遭遇煩惱，那就是讓360的對手們起疑心。
MediaV是百度最大DSP（需求方平臺，Demand-Side Platform）之一，即幫助廣告主在互聯網或者移動互聯網上進行廣告投放，讓廣告主以合理價格實時購買廣告公司交易平臺廣告庫存。MediaV還是騰訊和京東等公司重要DSP之一，與這些公司有很深入的合作。
360控股MediaV會對MediaV產生何種影響目前難以預料，但一個先例是，當初360投資遊戲公司遊久給遊久的業務發展帶來很大阻礙。當初遊久花費巨大資金購買瞭遊戲《刀塔女神》，但在實際運作中遭遇360對手渠道方強力抵制，最終360與遊久相對和平分手。
另一個典型例子是，騰訊和高德曾經有很深入的合作，但在阿裡收購高德後，騰訊與高德的合作基本陷入停滯，騰訊轉而投資高德對手四維，在數據領域捍衛自身安全。
騰訊和百度更希望與MediaV保持在一種安全邊際合作。知情人士透露，楊炯緯向百度和騰訊承諾，對方可以不向MediaV輸出數據，從其個人角度，其原意跟任何一傢公司合作。
巨頭的競爭讓中小創業公司在選擇過程中小心謹慎，不願引火燒身。楊炯緯認為，與針對個人業務不同，MediaV是針對企業服務，應不會有太大沖突。MediaV也會保持足夠謹慎。
互聯網世界正成數個獨立孤島
MediaV之後，好耶也很快步入後塵，一位資深廣告界人士指出，好耶廣告代理業務出售後，剩餘的技術部分也在尋求出售。
好耶出售背後掩飾不住大股東套現沖動。當前國內互聯網行業投資並購火爆，對方給出的價錢也高，好耶技術規模雖然小，但一些技術依受青睞。銀湖此時出售可以賣出好價錢。
更早之前，MediaV、好耶同行很多早已“賣身”。如安吉斯集團先後收購熙林互動、科思世通、品眾互動。WPP收購數字營銷公司im2.0互動營銷。前阿裡巴巴CEO衛哲曾表示，美國有兩傢很像好耶的公司，都在過去幾年失去獨立性，分別被谷歌和微軟收購。
MediaV、好耶投入巨頭懷抱背後，中國互聯網正呈現封閉性。一位業內人士指出，每一個巨頭都希望搭建以其為中心的封閉式生態圈，都說開放，所有的所謂開放和生態圈都是巨頭內部的開放，生態圈之外相對封閉，這反過來刺激第三方公司不依存就很難生存下去。
讓第三方公司尷尬的是，一旦依存一方，很大程度又會遭遇其它方的排斥和猜忌，整個互聯網世界變成四分五裂的市場。以廣告投入市場為例，以前廣告主隻跟一傢需求方平臺合作就可以在很多地方投放廣告，現在卻需要多傢企業來完成全平臺的廣告投放。
移動互聯網出現加劇這種“孤島”印記。一位廣告行業人士指出，移動互聯網的開放性、透明性比PC互聯網要弱。PC互聯網本質簡單，全在瀏覽器裡完成，非常規范，而移動互聯網上，APP本來已割裂。此外，大的APP都是孤島，不具開放精神，使中小企業必須站隊。
上述人士說，地圖、遊戲、廣告平臺正成孤島，整個互聯網正成孤島。從另一個角度說，天下大勢分久必合，合久必分。封閉到一定程度，必然有一股力量逼著將這個封閉打破。
Orignal From: 360控股MediaV：行業洗牌 好耶謀出售
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