雅虎新任COO亨裡克·德卡斯特羅(Henrique de Castro)在德國慕尼黑參加DLD大會時表示，雅虎需要大改變。德卡斯特羅認為：“桌面門戶需要自我轉型。它沒有個性化，沒有技術，多面手一樣的門戶正失去流量。”實際上，對於稍稍關註互聯網用戶習慣的人來說，這種洞見都揭示出讓人驚訝的真相。用戶在互聯網上的習慣變得更社交化、更移動化、更依賴“拉動而非推送”的模式瞭。
過去幾年，雅虎試圖解決這些問題中的大多數，很久之前就開始，比如推出My Yahoo，推出移動應用，最近還與Facebook就內容分享合作。
然而，擺在德卡斯特羅和雅虎CEO梅耶爾（Marissa Mayer）之前的還有一個大項目，它叫“Project Zed”，主要對雅虎用戶體驗進行大調整。
消息人士稱，調整很快將來臨，它的目標是讓“雅虎成為用戶尋找內容的最終地，不管這些內容來自哪裡；一個更好的雅虎要讓自己在用戶面前更相關，更多地成為用戶日常生活的一部分，讓更多的訪問者重復光臨。”
消息人士則稱，雅虎想成為“內容上的Google”，雅虎高管已經明確談及新調整的目標。
盡管有人可能會說，Google已經是“內容上的Google”，但雅虎的計劃是通過調整自身，使之對個體更相關；讓網站成為一個可信的終點站，讓用戶去想去的地方，不斷回來。
因此，雅虎是基於這樣的思考調整的：Google是人們搜索鏈接的地方，雅虎是用戶尋找內容的地方。這意味著雅虎要達成更多的第三方合作關系，搭建一個社交組件層，覆蓋大量設備和平臺。
一位消息人士稱：“Google可以找到內容的鏈接，雅虎會直接提供內容。”
這一切聽起來有點像是Twitter，是的。過去雅虎可以利用強大的門戶實力達成大流量交易，但現在市場營銷者尋找移動、社交及其它解決方案，雅虎可替代性更高瞭。
一位雅虎高管最近描述說，它們的目標是內容的“軀幹和尾巴”，不是“頭”。言下之意，Google隻是提供一個“頭”，將用戶鏈接到內容，雅虎關註的是內容的全部。
這還意味著原創編輯內容會更少，近幾年，這是雅虎媒體部門最重要的部分。在梅耶爾最近的聲明中，一直宣稱要將登錄雅虎變成“全球生活習慣”，成為“內容上的Google”就是其中一部分。
梅耶爾最好快點動手，包括翻新郵箱、主頁、重新思考與微軟的搜索交易。因為根據最近comScore的數據，從許多指標來看，在2012年最後幾個月，雅虎主頁、郵箱和搜索產品都出現下滑現象，下降已經成為長期趨勢。
正因如此，德卡斯特羅才在講臺上說，隻有大規模聚合高質量內容並以個性化方式分配的企業才會贏。
換句話說：網絡上內容為王。但問題則是：雅虎能控制這些內容嗎？
Orignal From: 雅虎戰略調整：成為內容上的Google
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